TU BOSSES BEAUCOUP...
MAIS TON BUSINESS DÉPEND ENCORE DE TOI ?
Tu as déjà construit une entreprise, trouvé des clients et développé ton activité. Mais sa croissance repose encore trop largement sur ton énergie, ta présence et ta capacité à résoudre personnellement les problèmes.
Mon accompagnement t'aide à structurer ton entreprise, renforcer ton organisation et construire les leviers commerciaux nécessaires pour viser au minimum un doublement de ton chiffre d'affaires.
Le point de bascule
De l'artisan épuisé au CEO structuré.
Sans Système
Tout repose sur tes épaules
Aucun process documenté
Manque cruel de visibilité
Fatigue mentale permanente
Bâtir pour durer
STRUCTURER tes opérations
ÉCRIRE tes procédures
DÉLÉGUER sereinement
DUPLIQUER ton modèle
MES OFFRES D'ACCOMPAGNEMENT
OPERATOR ELITE
Construire un business structuré, rentable et scalable en 6 mois (Collaboration directe)
Rejoindre la franchise
Chaque franchisé incarne notre rigueur et notre exigence sur le terrain. Entourés d'équipes locales et d'artisans qualifiés, ils gèrent des projets ambitieux et bâtissent une entreprise solide.
SE FAIRE ACCOMPAGNER
Construisons le plan d'action nécessaire pour viser un doublement de votre chiffre d'affaires
Cette offre est destinée aux entrepreneurs qui ont besoin de remettre rapidement de l'ordre dans leur entreprise, d'identifier leurs principaux blocages et de retrouver une direction claire.
L'objectif est de sortir du pilotage permanent par l'urgence pour poser les fondations d'une entreprise structurée, rentable et capable de grandir.
L'OFFRE COMPREND :
un diagnostic complet de l'entreprise
l'analyse du modèle économique
l'étude des principaux chiffres et de la rentabilité
l'identification des freins à la croissance
la définition des priorités stratégiques
la clarification des rôles et des responsabilités
l'analyse de l'organisation commerciale
l'identification des leviers permettant d'accélérer les ventes
la création des principaux indicateurs de pilotage
la définition des procédures prioritaires
la construction d'un plan de délégation
une feuille de route opérationnelle sur 60 jours
un plan de développement destiné à viser un doublement du chiffre d'affaires
LES LIVRABLES
diagnostic complet
feuille de route sur 60 jours
organisation cible
matrice des responsabilités
tableau de bord du dirigeant
plan de développement commercial
plan de délégation
liste des procédures à mettre en place
plan d'action à 3, 6 et 12 mois
TARIF COMPLET DE LA PRESTATION
4500€Un premier échange permettra d'analyser votre situation, vos objectifs et de vérifier si cet accompagnement correspond aux besoins de votre entreprise.
OPERATOR ELITE
Operator Elite est mon accompagnement le plus complet.
Il s'adresse aux entrepreneurs qui souhaitent bénéficier de mon implication personnelle pour travailler en profondeur sur leur entreprise, leur organisation et leur stratégie de développement.
La différence avec la première offre doit être parfaitement visible : dans Operator Elite, l'entrepreneur est accompagné individuellement et directement par moi, Matthieu Gilette, pendant six mois.
Je ne vous transmets pas simplement une méthode. Je travaille à vos côtés sur vos chiffres, vos équipes, vos décisions, vos difficultés et vos opportunités.
"Vous restez le dirigeant de votre entreprise, mais vous ne prenez plus seul toutes les décisions qui conditionnent son avenir."
L'ACCOMPAGNEMENT COMPREND :
un diagnostic stratégique complet
des rendez-vous individuels réguliers avec Matthieu Gilette
un accès direct pour échanger sur les décisions importantes
l'analyse approfondie du modèle économique
un travail sur la marge, la rentabilité et la trésorerie
la construction d'un plan de doublement du chiffre d'affaires
l'amélioration de l'offre et du positionnement
l'optimisation de la stratégie commerciale
l'analyse de la tarification
la structuration de l'équipe
l'accompagnement sur les recrutements stratégiques
la clarification des responsabilités
l'amélioration du management
la mise en place des indicateurs de pilotage
la documentation des processus essentiels
la préparation de l'entreprise à une nouvelle phase de croissance
l'étude des possibilités de diversification, d'association ou d'acquisition
le suivi régulier de la mise en œuvre pendant six mois
LES SIX ÉTAPES DE L'ACCOMPAGNEMENT
Comprendre
Analyser l'entreprise, ses chiffres, son fonctionnement, son marché et les objectifs personnels du dirigeant.
Sécuriser
Corriger les fragilités liées à la rentabilité, à la trésorerie, à l'organisation ou au management.
Structurer
Clarifier les responsabilités, les indicateurs, les procédures et les principaux systèmes de l'entreprise.
Accélérer
Renforcer l'offre, la stratégie commerciale, l'acquisition et la capacité de production.
Responsabiliser
Faire progresser l'équipe pour que toutes les décisions ne dépendent plus du dirigeant.
Changer d'échelle
Déployer le plan de croissance et viser au minimum un doublement du chiffre d'affaires.
INVESTISSEMENT
Pour six mois d'accompagnement individuel
Le nombre d'entrepreneurs accompagnés personnellement par Matthieu est volontairement limité afin de préserver la qualité du suivi.
Quelle offre choisir ?
Comparez les formats pour trouver l'accompagnement adapté à votre situation.